Supply-Chain und Operations Consulting

Wir können bei der Optimierung Ihrer gesamten Lieferkette auf verschiedenen Ebenen Mehrwert generieren. Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung in der Projektgestaltung und -durchführung deckt unsere Expertise ein breites Spektrum von strategischen Projekten ab, sowohl auf globaler Ebene als auch bis hin zu standort- oder abteilungsspezifischen Verbesserungsprogrammen:

  • Geografische Expansion und Go-to-Market-Strategien
  • Operative und organisatorische Strategien, einschließlich der Optimierung von Produktionsnetzwerken
  • Technologie- und Produktportfolioanalyse und -planung
  • Einführung von Lean Management und Implementierung von Prozessorientierung und -optimierung in der Fertigung
  • Etablierung von Shop-Floor-Management-Tools, Berichtsstrukturen und KPI
  • Analyse der Wettbewerbsfähigkeit und Optimierung der Kostenstruktur
  • Hebung von Effizienzreserven und Stärkung der Nachhaltigkeit über die gesamte Lieferkette, einschließlich Rationalisierung der Bestände und Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Footprint-Setup, Optimierung des Fertigungsnetzwerks, Optimierung des Lieferantennetzwerks, Make-or-Buy-Entscheidungen
  • Produkt- & Technologietransfer
  • Allgemeines Projekt- und CAPEX-Management
  • Strategische Beschaffungsprojekte
Fidelio Healthcare Partners

Fidelio Healthcare Partners GmbH & Co. KG
Schlosshof 7
D-82229 Seefeld, Germany

Tel.: +49 8152 98 323 – 61
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